Ketika Electric Power dan Light Company yang sama pada contoh sebelumnya memutuskan untuk membangun pembangkit listrik tenaga nuklir baru, itu terlibat konsultan manajemen konstruksi untuk mengambil alih desain dan konstruksi sepenuhnya. Namun, perusahaan juga menugaskan sebuah tim proyek untuk berkoordinasi dengan konsultan manajemen konstruksi
perusahaan akhirnya akan mengoperasikan pembangkit listrik setelah selesai, itu sangat penting bagi para stafnya untuk memantau desain dan konstruksi pabrik. Koordinasi tersebut memungkinkan pemilik tidak hanya untuk menjamin kualitas konstruksi, tetapi juga harus akrab dengan desain untuk memfasilitasi operasi masa depan dan pemeliharaan. Perhatikan hubungan langsung dekat berbagai departemen pemilik dan konsultan. Sejak proyek ini akan berlangsung selama bertahun-tahun sebelum selesai, anggota staf ditugaskan untuk tim proyek tidak diharapkan untuk bergabung kembali dengan Departemen Teknik tetapi mungkin akan terlibat dalam operasi masa depan pabrik baru. Dengan demikian, tim proyek dapat bertindak secara mandiri menuju misi yang ditunjuk.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar